Decenni di ricerca organizzativa dimostrano una cosa chiara: i team e le aziende che investono nella comprensione delle proprie risorse umane ottengono risultati migliori rispetto a quelli che non lo fanno.
La maggior parte dei responsabili delle risorse umane sottovaluta il costo reale di un'assunzione sbagliata. Oltre alle voci ovvie – spese di reclutamento, tempi di inserimento, indennità di fine rapporto – ci sono i costi nascosti che non compaiono mai in bilancio.
Cosa impedisce lo screening psicometrico:
Una ricerca di riferimento di Gallup, condotta in 160 paesi, ha rilevato che solo il 13% dei dipendenti è attivamente coinvolto nel proprio lavoro. Il restante 87% è disinteressato o lavora attivamente contro gli interessi del datore di lavoro.
Il divario di coinvolgimento
Una ricerca condotta dalla Harvard Business School e dal Lencioni Institute dimostra che la stragrande maggioranza dei problemi di performance dei team segue schemi riconoscibili, schemi che emergono nei dati diagnostici settimane o mesi prima che abbiano un impatto sui risultati.
Il nostro approccio si basa su 25 anni di esperienza sul campo, che combina strumenti scientifici con competenze umane per creare un cambiamento reale e misurabile.
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Inizia con una singola valutazione o con un'analisi completa del team: ti aiuteremo a trovare il punto di partenza più adatto.