Alcuni casi studio di clienti che illustrano le sfide che siamo stati chiamati a risolvere, gli strumenti che abbiamo utilizzato e i risultati che abbiamo ottenuto.
Un importante gruppo alberghiero internazionale aveva appena completato una fusione regionale che univa due team con culture gestionali differenti. Nel giro di sei mesi, il turnover nel team dirigenziale unificato aveva raggiunto il 40%.
Il nostro approccio: Diagnosi completa del team nel suo complesso. Profili DISC Pro individuali per tutti i 14 leader, sondaggi a 360°, valutazione del clima di squadra e due workshop facilitati. I risultati sono stati presentati al CHRO con un piano di riorganizzazione della durata di 12 mesi.
Risultati a 12 mesi
Un importante gruppo di vendita al dettaglio nel settore della moda stava aprendo 18 nuovi negozi nei Paesi del Consiglio di Cooperazione del Golfo (GCC) in 9 mesi, il che richiedeva la valutazione e l'inserimento di oltre 200 manager e supervisori distrettuali in tempi molto ristretti.
Il nostro approccio: abbiamo progettato un modello di assessment center strutturato che combina tre strumenti psicometrici con colloqui strutturati. Abbiamo fornito report di classificazione comparativa per ogni livello di ruolo, consentendo decisioni di inserimento rapide e oggettive.
Risultati a 12 mesi
Un dirigente di alto livello di un gruppo del settore alimentare e delle bevande in rapida crescita ha commissionato un sondaggio tra i dipendenti nei mesi successivi alla pandemia di COVID. I risultati sono stati allarmanti: un livello di coinvolgimento pericolosamente basso, una fiducia frammentata all'interno del team e una notevole discrepanza tra le intenzioni della leadership e l'esperienza vissuta sul campo.
Il nostro approccio: anziché limitarci a presentare i dati e disinteressarcene, abbiamo ideato un programma di intervento mirato. Tutti i membri del team hanno partecipato a un breve programma di coaching focalizzato sulle cause profonde emerse dal sondaggio. Parallelamente, abbiamo redatto un report completo sulle dinamiche di gruppo, mappando i modelli di comunicazione, gli stili comportamentali e la coesione del team, per fornire al leader un quadro chiaro e concreto dei veri punti critici.
Risultati a 3 mesi
Ho collaborato con un importante operatore energetico di Abu Dhabi per supportare una delle più grandi campagne di reclutamento tecnico nella storia del settore petrolifero e del gas della regione, valutando decine di ingegneri altamente specializzati in diverse discipline in pochi giorni.
Il nostro approccio: abbiamo implementato un protocollo di valutazione rapida e parallela che combina strumenti di valutazione delle capacità cognitive e del potenziale tecnico. Abbiamo creato un sistema centralizzato di punteggio e classificazione che consente la valutazione simultanea di ampi gruppi di candidati senza compromettere il rigore metodologico. I report finali vengono consegnati entro pochi giorni dall'avvio della valutazione.
Risultati
Un importante gruppo saudita ha incaricato BD SELECT di sviluppare e implementare una strategia completa per le risorse umane, partendo da zero, che includesse l'acquisizione di talenti, la gestione delle prestazioni, la pianificazione della successione e la cultura organizzativa in tutte le sue sedi operative.
Il nostro approccio: abbiamo fornito una partnership integrata con il team HR per oltre 12 mesi. Abbiamo progettato il primo framework HR strutturato del gruppo, realizzato valutazioni di pianificazione della successione a tutti i livelli dirigenziali e fornito un supporto di consulenza strategica continuativo al team HR durante l'implementazione, dalla progettazione del framework alle decisioni operative quotidiane.
Risultati conseguiti
Descrivici la tua sfida. Progetteremo la soluzione più adatta.